Ta del av inspiration, perspektiv och träningsprogram från Daniel.
Anmäl dig till nyhetsbrevet.
Oops! Någonting måste ha blivit fel. Försök igen.
Perfektionism. Ett solklart hot mot dig själv. Det är kanske något du är stolt över, men den gör dig rätt värdelös som ledare. Du behöver lära dig kanalisera den rätt. Felfokuserad perfektionism, gör dig värdelös. Om du vill uppnå saker.
Du är förmodligen duktig på det du gör. Har djärva, ambitiösa mål. Du vet vad du vill, och du vet hur du vill ha det. Perfekt. Men det finns motstånd. En frustration. Du hinner aldrig ikapp. En tyngd på dina axlar. Ingenting du gör verkar ge resultaten du söker. Lite bättre, tänker du och borrar ner huvudet, samtidigt som du säger till dig själv “Allt sitter i detaljerna”, och fortsätter.
Du tänker att “det är lika bra jag gör det själv, så det blir riktigt gjort”. Samtidigt som du undrar varför ingen annan tar eget ansvar, eller ser vad du ser.
Det är perfektionismen som stoppar dig. Det är perfektionismen gör dig värdelös. Perfektionismen gör dig till en feg ledare, som varken vågar delegera eller låta någon annan ta ansvar, trots att det är det enda du tror du gör. Deligerar och ger eget ansvar till ditt team. Men ingen lyckas ju. Inte du heller.
Släpp taget. Byt fokus.
Förstå mig rätt. Att besita en strävan om att göra så bra det bara går, inom ramarna av rimlighet, deadline och kostnad, är såklart inte dåligt. Tvärt om. Det är ju just det som håller dig på tårna, som tagit dig såhär långt. Men det är relationen till den strävan som gör dig värdelös. Felriktad perfektionism dödar dina egna resultat, och kväver ditt teams ansvarstagande och motivation.
Kanske ställer du för höga krav på dig själv. Kraven blir förknippade med självkritik och skapar en oförmåga att acceptera dina brister och svagheter. Fokuset på det misslyckade resultatet blir för stort. Du kan inte bli klar, för det kan alltid bli bättre. Oavsett hur långt du än kommit.
Kanske föreställer du dig att förväntningarna från andra, är skyhöga. Så höga att du aldrig kan leva upp till dem. Du tror du måste uppfylla perfektion, för att bli accepterad. För att få behålla jobbet. För att få frågan nästa gång.
Kanske ställer du alldeles för höga, helt orealistiska, krav på din omgivning. Du blir ofta besviken på dem. Tillslut vågar de inte ta egna beslut, för de är rädda att göra dig besviken, igen. Du vågar tillslut inte delegera på grund av din rädsla att bli besviken, igen.
Känner du igen dig? På en, två eller alla tre uttryck av perfektionism.
Släpp det. Byt fokus.
Bli sådär passionerat nördig och detaljstyrd på hur du skapar förutsättningarna för dig och ditt team att växa. Då kommer din perfektionism skapa energi för andra, istället för att kväva den. Men var rimlig.
För visst vore det enklare att investera din tid i att öva din tydlighet, din förmåga att kommunicera rimliga förväntningar och ha utvecklande samtal med ditt team. Så att ditt team gör jobbet snabbare och bättre än dig. Istället för att själv sitta uppe kväll, efter kväll och bittert göra det jobb du anställt dina medarbetare att göra.